把握市場節奏,全面服務商業目標
米其林,強大的品牌影響力
米其林是知名的世界500強企業,輪胎行業第一品牌,在全球百家知名企業排行榜上排名第13位。1988年米其林香港辦事處成立,2002年米其林(中國)投資有限公司成立,經過在中國市場數十年的發展,在各大輪胎品牌中,米其林在中國的品牌影響力達到40%,品牌認知度達到90%。

耐耗產品的市場挑戰
隨著汽車產業在中國的發展,不同品牌的輪胎產品相繼進入中國消費市場,如何通過多觸點向消費市場傳播米其林品牌信息,保持米其林品牌在市場中的占位,是博尚的首要挑戰。輪胎產品作為較低關注度與較低消費頻次的耐磨耐耗品,在品牌促銷層面區別于普通日用、快銷產品,具有消費頻次與數量的局限性。如何把握消費者的購買行為特征與消費者時效性心理,利用促銷觸點進行銷售提升成為博尚的重要課題。
長遠的策略與落地的執行
自2018年初,博尚與米其林展開合作,并于當年11月成為米其林中國年度設計服務商。從調研著手,博尚在與米其林合作的兩年時間里走訪了30余家線下門店,不斷采集終端一手信息,實時收集數據反饋,了解最真實的銷售現狀,為策略與設計積累最真實可靠地依據。
除了從未停止的走訪調研,博尚在為米其林服務期間也注重收集消費者端實時數據,與米其林共同明確三類目標消費群體,從戰略角度針對不同消費群體設計傳播策略。”不讓策略僅成為實時戰術“,服務期間,從用戶全使用周期著眼,為米其林的市場促銷活動進行長期的規劃,使得每次促銷都能夠基于策略邏輯有序推行。與此同時,以長遠的策略指導設計呈現,讓投入有目的的回報于品牌和消費者。


創意成為市場有力推手
乘用車輪胎產品的購買與安裝,幾乎完全依賴于線下的門店服務,基于門店場景的設計成為與消費者最直接的交流渠道。通過不斷地調研,了解消費者在終端場景中的消費路徑與消費習慣,在此基礎上博尚嘗試采用更科學的陳列形式,更具有時效性的內容與消費者進行溝通。據門店端返回數據可知,在服務期間,終端促銷活動參與者好感度由平均80%上升至平均95%,參與度從到店消費占比55%上升至約70%。

博尚始終站在品牌長遠發展的角度,以長遠規劃指導落地執行,
以策略邏輯作為創意基礎,與米其林攜手織就未來市場。

電子營業執照